Ως πρόκληση αντιμετωπίζει ο κ. Θεόδωρος Κοκκάλας την ανάθεση, εκ μέρους του Ομίλου ERGO, καθηκόντων στην Τουρκία. Πρόκληση, που εμπεριέχει υψηλό ρίσκο για την προσωπική του καταξίωση αλλά παράλληλα καταγράφεται και ως υψηλή εκτίμηση στις ικανότητές του.
Η τριετία ή η πενταετία μέσα στην οποία αναλαμβάνει να αναδιοργανώσει τη δραστηριότητα του Ομίλου στην αγορά της Τουρκίας φαντάζει –και είναι– εγχείρημα παραπάνω από δύσκολο. Όταν όμως ένας άνθρωπος πιστεύει στον εαυτό του και όταν, πολύ περισσότερο, πάνω σ’ αυτόν τον άνθρωπο αποφασίζουν να επενδύσουν όμιλοι όπως αυτός της ERGO, το εγχείρημα καθίσταται καθολικά ενδιαφέρον.
Αφουγκραζόμενοι την κοινή γνώμη οι Γερμανοί, αλλά και λαμβάνοντας υπόψη τους τα αποτελέσματα που έχει να παρουσιάσει στη 15χρονη ασφαλιστική του διαδρομή, σε μία δύσκολη αγορά όπως η ελληνική, επέλεξαν Έλληνα και όχι Γερμανό, για να στείλουν στην Κωνσταντινούπολη.
Η κοινωνία της Τουρκίας καθώς και η αγορά της έχουν πολλά κοινά και πολλά διαφορετικά στοιχεία σε σχέση με την ελληνική πραγματικότητα. Τα μεγέθη είναι σαφώς διαφορετικά, οι προοπτικές είναι σαφώς πιο ευοίωνες.
Ο κ. Κοκκάλας, όπως προκύπτει από συζητήσεις μας, οραματίζεται ως Έλληνας, μέσα από την επιτυχία που προσδοκά να έχει το εγχείρημά του, να δημιουργήσει, με έδρα την Ελλάδα, μια περιοχή ασφαλιστικής δραστηριότητας του Ομίλου, στην οποία να υπάγεται και η Τουρκία.
Θυμίζει αυτή του η προσδοκία –και ευχόμαστε να είναι η επανάληψη– το αντίστοιχο εγχείρημα του κ. Ανδρέα Βασιλείου, που στέφθηκε με επιτυχία.
Ως προς την ελληνική πραγματικότητα, τώρα, ο κ. Κοκκάλας παραδέχεται ότι υπάρχουν θέματα για τα οποία πρέπει να παλέψει, και για να τα διατηρήσει και για να τα ολοκληρώσει.
Η κερδοφορία της ERGO είναι πλέον ένα εδραιωμένο γεγονός για την Ελλάδα, πάντοτε κάτω από συνθήκες αισιόδοξες για την εν γένει οικονομική εξέλιξη της πατρίδας μας.
Η αίσθηση της ανάγκης που διακατέχει τον κ. Κοκκάλα, να στηρίζεται σε ικανή ομάδα συνεργατών και έτσι να μπορεί να συγκεντρώνεται απερίσπαστος στους στρατηγικούς του στόχους, είτε εδώ είτε στην Τουρκία, είναι σημαντικό εργαλείο επιτυχίας.
Το ύφος, το ήθος και η επιστημονική του γνώση τον βοηθούν όχι μόνο να ιεραρχεί στόχους αλλά και να εισηγείται στον Όμιλο τόσο τη χρήση όσο και την κατάργηση πλάνων.
Είναι πολύ σημαντικό και καινοτόμο αυτό που πιστεύει για τη διοίκηση των εταιρειών από γηγενή στελέχη και όχι από ανθρώπους που στέλνονται για μια περίοδο από την έδρα με ημερομηνία λήξεως των καθηκόντων τους και τα οποία, όπως έχει διδάξει και η ελληνική πείρα, δεν αφομοιώνονται από την αγορά και δεν ενστερνίζονται τις ιδιαιτερότητές της.
Όπως και η πλειοψηφία των σημαντικών στελεχών της αγοράς μας, ο κ. Θεόδωρος Κοκκάλας δεν προκύπτει από τις συνομιλίες μας ότι είναι ενθουσιασμένος από τα συλλογικά όργανα της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς.
Τέλος και επειδή όλα τα προαναφερθέντα προκύπτουν από συζήτηση μαζί του, οφείλουμε να υπογραμμίσουμε ότι χαρακτηρίζονται ως υποκειμενικά συμπεράσματα του γράφοντος.
Είναι χαρά, όμως, να “ερμηνεύεις” ανθρώπους με όραμα, που αναλαμβάνουν ρίσκα και –το σπουδαιότερο– έχουν μπροστά τους τα χρόνια, για να δοκιμάσουν τις αντοχές τους και να “γυρίσουν” ενδεχομένως τα πράγματα.
Αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα, όλοι δεν ψάχνουμε ικανούς, άφθαρτους νέους ανθρώπους, για μία νέα εποχή;
Δημήτρης Ρουχωτάς
